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Ciclo anual
Implementação
Meta: 100% até dez
Pendências
Meta: zero
Tarefas & Prioridades
  • 1Revisar e publicar Diretriz de Planejamento Anual
  • 2Consolidar OKRs de todas as seções — 1º trimestre
  • ·Elaborar Plano de Ação corretivo para indicadores abaixo da meta
  • ·Preparar briefing estratégico para visita do Comando Superior
  • !Rever alinhamento entre missão organizacional e Plano Diretor
  • *Relatório de gestão estratégica — trimestral
Atividades & Registro
  • Reunião de planejamento estratégico — trimestral
  • Revisão de indicadores estratégicos — mensal
  • -Reunião 12/05: aprovada diretriz de capacitação operacional 2026
  • -OKR Q1 encerrado — 3 de 5 objetivos alcançados
Processos Recorrentes
  • -Revisão de indicadores estratégicos — mensal
  • -Reunião de planejamento estratégico — trimestral
  • -Relatório de gestão — trimestral ao Comando Superior
  • -Ciclo OKR — quadrimestral
  • -Revisão do Plano Diretor — anual
Riscos Estratégicos
  • *Descontinuidade de liderança — perda de alinhamento estratégico — ALTO
  • !OKRs não cascateados para nível operacional — MÉDIO
  • ·Plano Diretor desatualizado em relação à doutrina vigente — BAIXO
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